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 経営改善支援サービス

>>このようなお客様に
バー(紺)

check長年事業の低迷に悩んでいる

check後継者問題で悩んでいる

check5年後の展望がない、見通せない

check新規融資を断られた

check金融機関への返済が厳しい

check資金繰りに追われて本業に身が入らない


>>このような業務を
バー(紺)

 経営診断 あなたの会社の健康診断
 融資格付け診断  金融機関からみたあなたの会社のランク付けがわかる
 経営改善計画の策定    数値計画だけではなく、事業性、アクションプランなどを多面的に策定(国の支援制度あり)
 計画策定後の
  フォローアップ
 計画のPDCAを着実にまわす
 金融機関交渉支援  リスケ、DDS等のプランニング


>>このような姿勢で
バー(紺)

  二人三脚で確実に  

 ペンデルは計画達成にむけて叱咤激励し、共に汗をかきながらお客様と二人三脚で業務にあたります。

  未来志向で  

 5年後、10年後そして20年後会社の姿を見通し、100年続く企業づくりのお手伝いをします。

  お客様の立場にたって  

 例えば金融機関との交渉支援等、お客様の立場にたってベストな支援策を提案します。



>>このような方法で
バー(紺)
 
スポット契約
計画策定業務は一定期間(最低3か月)に重点的に業務が発生するため、基本的にはスポット契約を締結し業務を実施します

継続顧問業務
計画は通常3年から5年必要となり、計画策定後のフォローアップ(モニタリング)が金融機関からもとめられるため、策定期間の継続顧問業務となります

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