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 経営改善支援サービス



>>このようなお客様に

バー(紺)

check長年事業の低迷に悩んでいる

check後継者問題で悩んでいる

check5年後の展望がない、見通せない

check新規融資を断られた

check金融機関への返済が厳しい

check資金繰りに追われて本業に身が入らない



>>このような業務を
バー(紺)

  経営診断

あなたの会社の健康診断

  融資格付け診断

金融機関からみたあなたの会社のランク付けがわかる

  経営改善計画の策定

数値計画だけではなく、事業性、アクションプランなどを多面的に策定(国の支援制度あり)

  計画策定後のフォローアップ

計画のPDCAを着実にまわす

  金融機関交渉支援

リスケ、DDS等のプランニング



>>このような姿勢で
バー(紺)

 二人三脚で確実に

ペンデルは計画達成にむけて叱咤激励し、共に汗をかきながらお客様と二人三脚で業務にあたります。

 未来志向で 

5年後、10年後そして20年後会社の姿を見通し、100年続く企業づくりのお手伝いをします。

 お客様の立場にたって 

例えば金融機関との交渉支援等、お客様の立場にたってベストな支援策を提案します。



>>このような方法で
バー(紺)

■スポット契約

  • 計画策定業務は一定期間(最低3か月)に重点的に業務が発生するため、基本的にはスポット契約を締結し業務を実施します。

■継続顧問業務

  • 計画は通常3年から5年必要となり、計画策定後のフォローアップ(モニタリング)が金融機関からもとめられるため、策定期間の継続顧問業務となります。



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