月次会計を整備

契約書、請求、入金状況を確認し、創業後の売上・費用を月次で把握できる状態にした。

既存契約と新規案件を確認

既存取引が翌月以降も続くか、新規案件がいつから売上になるか、外部人材等への支払がどの程度発生するかを確認した。

予測損益を作成

確定した月次実績を起点に、売上、人件費、外注費等を入れて今後の利益見込みを作成した。

資金需要を整理

事業拡大に必要な運転資金と、今後の利益から見込まれる返済原資を整理し、融資相談に使える形にした。

日本政策金融公庫へ事前相談

予測損益を基に事前相談を行い、融資申込金額と今後の手続を確認した。面談・申込後も支援を継続している。