全体ヒアリング・方針整理

当法人が主導してY先生ご夫妻と複数回の面談を実施し、開業方針、資金計画、診療メニュー（保険診療と自由診療の配分）等を整理。金融機関が重視するポイントを踏まえた事業計画の方向性を決定した。

事業計画・診療圏調査の作成

診療圏調査や収支試算を含む事業計画書を作成し、開業初期の収益構造を現実的に試算。自由診療の段階的導入を前提とした計画へ修正した。

金融機関対応（同行・折衝）

当法人コンサルタントが金融機関折衝に同行し、事業計画の論点説明を実施。複数行との交渉を通じて融資承認に至った。

物件・契約・機器対応

賃貸借契約の事業論点を整理し、提携弁護士とともに契約条項の確認を行った。医療機器に関しては相談先を紹介し、仕様の絞り込みと調達手続きの支援を行った。

労務整備・運用設計

社労士と連携し、雇用契約書、就業規則、採用フロー等を整備。MS法人との雇用関係設定についても助言を行い、運用上のリスク回避を図った。

会計・業務システム整備

会計ソフトの初期設定、開業初期の記帳代行、領収書・請求書の電子保存運用の構築支援を実施。決済サービスの集約提案により管理工数を低減した。

月次報告・進捗管理

開業後は月次決算による業績把握と金融機関への報告、計画の進捗管理を継続して行っている。