月次実績を確認

売上、粗利、固定費、営業外損益を確認し、直近月の改善要因と累計損益を整理した。

決算までの固定費を反映

採用費、外注費、家賃、役員賞与等、決算までに発生する支出を入れて予測損益を更新した。

複数パターンを比較

役員賞与の支給有無や各種税務施策について複数パターンを作り、税引前利益と資金への影響を比較した。

必要粗利・売上を逆算

黒字で決算するために残り期間でどの程度の粗利が必要かを計算し、粗利率から必要売上まで逆算した。

経営判断に使える形で共有

決算予想を出すだけでなく、賞与を出すか、どこまで売上を作る必要があるかという判断材料として説明した。